2024年，在县委、县政府的坚强领导下，招商服务中心以“坚持项目为王、招商为要、落地为大、突出目标招商”为思路，强力推进主导产业延链补链强链。

一、2024年工作总结

（一）全力以赴抓线索挖掘。

多渠道进行线索挖掘。一是通过推介会、各类商会、行业协会向企业家宣传我县投资环境和产业发展基础，寻求合作机会；二是利用好返乡创业平台拓宽招商线索搜集渠道；三是进行以商招商，利用企业家的人脉资源和信息渠道，摸排高质量招商线索；四是进行产业链招商，满足我县现有产业发展基础和优势，“引上游、接下游、抓龙头、带配套”，积极承接长三角等地区产业转移。全年共收集招商线索351条，其中，转办招商线索198条，经专班对接，明确重点跟进的线索69个。

（二）全力以赴抓项目签约。

加强部门间的协同合作，形成工作合力。通过建立项目挂图作战表，实现任务的清晰划分与分类推进，从项目洽谈到项目签约，每一个阶段，都安排专人负责协调解决企业遇到的问题，比如协助企业办理各类审批手续、协调土地供应等，确保每个环节都能得到妥善处理，大大提高了项目签约的成功率和落地速度。全年新签约亿元以上项目86个，总投资480.3亿元。其中，10亿元以上项目8个，总投资179.5亿元，主要有：湘安年产100万件智能制造生产项目、上海伏睿思特年产330MW碲化镉薄膜太阳能电池生产项目等。

（三）全力以赴抓项目落地。

为确保签约项目的及时开工、高效建设和迅速投产，我中心同步建立在谈项目、签约项目、开工项目、投产项目全程跟踪服务机制，按节点压茬推进项目进度，做到成熟一个项目落地一个项目。同时定期组织召开项目调度会，全面梳理项目推进流程，明确各个关键节点和责任主体，确保项目推进有条不紊。全年新落地亿元以上项目59个，总投资349.5亿元，其中，10亿元以上项目5个，总投资108.1亿元。

（四）全力以赴抓项目纳统。

对已签约和在建项目进行全面清查与分类。深入研究每个项目的投资规模、建设进度、所属产业类型等关键要素，筛选出符合纳统标准的项目清单，确保不遗漏任何一个潜在纳统对象。全年新纳统亿元以上项目24个，总投资金额62.7亿元，2024年实际到位资金13.61亿元。

二、主要工作做法

（一）探索基金招商。基金招商和招商公司成为现代招商两大亮点，使用市场化机制开展招商工作，推进招商公司实体化运作，充分发挥其灵活性和市场化优势。在基金招商方面，深化“以投带引”，实行“招投联动”“投贷联动”“投孵联动”，与国企平台紧密合作，丰富国资平台与资金资源供给，采取“基金+项目+园区”“股权+招商+选资”等模式招引项目，推动项目快速签约落地。我们正在开展设立高新科创产业基金，尤其是针对主导产业设立汽车及零部件产业基金（3亿元）、高端装备制造产业基金（2亿元）、高科技创业投资基金（1亿元）更加助力招引项目，通过设立动作产业引导基金，以投权、可转债和参股等基金方式开展产业培育，发挥投资引导和结构调整作用，提升国有资本运作能力。

（二）开展冬季会战行动。为打好年末“收官战”，为2025年发展奠定基础，蒙城县招商服务中心开展了蒙城县冬季主导产业项目推进计划活动。要求各产业发展专班和各成员单位需提供不少于3个亿元以上有效线索。2025各产业发展专班重点在谈项目不少于2个。各产业发展专班签约项目不少于1个。截至2024年12月31日，共收集线索142条，其中，亿元以上线索70条。成功交办产业专班线索115条，经反馈，有效线索共57条，其中，亿元以上有效线索26条。

三、存在不足

（一）项目推进方面。一是交办线索考察效率低下。在转办招商线索以及对接洽谈中的项目时，部分招商专班对接工作有所滞后，某些项目仅仅与引荐单位有所联系，而针对项目的实地考察结果反馈迟缓。二是在谈项目提交上会数量不足。在筹备招商上会议题的收集阶段，一些招商专班所拥有的成熟项目数量有限，主动上报议题的积极性不高，且项目汇报材料的质量也不尽人意。

（二）宣传渠道单一。信息化时代，投资者会通过社交媒体、短视频等热门渠道进行全方位的信息获取。我县目前在利用多媒体等利用各种新兴渠道进行招商上不够突出。

四、2025年工作计划

（一）围绕目标任务抓过程。根据《主导产业发展工作方案》工作目标，围绕主导产业，组建绿色食品及农产品加工、新能源及新材料、城市经济及低空产业、汽车及高端装备制造产业发展专班。各产业发展专班具体工作由专班牵头县领导负责调度落实。全年新签约亿元以上工业项目不少于50个，总额不低于180亿元，完成固投不低于40亿元，签约科技型企业等不低于10家。县招商服务中心会同产业专班对交办线索按周会商、月分析，定期调度招商工作开展情况，过程性记录各产业专班及招商成员招商实况。

（二）围绕主导产业抓招商。一是持续加强以商招商。积极服务好落地企业，发挥企业宣传作用，主动对接企业收集意向线索。二是加强产业链招商。结合现有财力及新的招商口径，集中优势资源招引汽车、装备制造等主导产业上下游产业链的项目，聚焦县重点行业、重点企业，深化摸排企业上下游产业链关联项目。三是加强产业基金招商。发挥国有基金引领产业投资作用，由农投公司牵头对接国元兴农基金、兴蒙公司牵头对接安诚资本、南创资本、国元证券等社会资本，重点对接以制造业为主的产业投资项目。产业专班积极与省市级基金平台公司对接，积极争取省市产业基金支持我县招引项目及产业发展。

（三）围绕资源配置抓统筹。落实“管行业管招商应用场景”要求，行业主管部门发挥行业行政资源优势，深度挖掘产业升级、交通物流、商贸消费、城市治理、产业数字化等领域应用场景资源，定期统筹行业资源，适时向社会发布农业、工业、文旅、交通、医疗、消费等企业机会清单，拓展应用场景招商渠道。

（四）围绕项目转化抓落地。围绕项目落地要素保障，进一步加强与发改委、开发区、统计局部门等部门协作，实行推进项目清单制，倒排签约项目开工时间节点。会同项目要素保障责任部门实施项目包保、分段管理，以周保月、以月保季的方式，重点加强“六未”（上会未签约、签约未供地、供地未开工、开工未纳统、纳统未投产、投产未升规）项目的推进及调度，确保项目早日开工投产。