一是强化政府和部门监督。分管副县长带队直接到田间地头，查看项目进度、作业质量，与镇村干部及群众了解作业进度及存在问题。县供销社组成两个督查组，分别对7个乡镇24个行政村的农业生产社会化服务项目作业质量、进度、安全及群众的反映情况开展督查检查，发现问题及时进行通报，并要求服务主体在规定的时间内完成整改，通过督查共发现5个乡镇6个村存在部分质量问题，已督促整改完毕。

二是动员群众参与监督。县供销社组织涉及乡镇农业综合服务站及项目村社区负责人两次召开专题会议，要求村书记通过召开村队干部会、广播会等方式，动员群众积极参与农业生产社会化服务项目实施过程的监督，发现问题，盯住机手，现场整改。通过群众现场监督，共发现质量问题8处，现场整改8处。

三是压实服务主体责任。服务主体加强对机手作业全过程监督，做到不离项目作业区，巡回督查，严把质量。对在作业过程中产生的矛盾纠纷，供销社及服务主体及时进行调解处理，做到问题不过夜，处理不拖拉，到目前共调解矛盾纠纷2起。严明处罚措施，督查组发现服务主体不能履行监督职责、机手不能做到精细作业的，一次警告，两次通报并扣除部分作业费用；发现机手不能按质量标准进行作业的，一次批评并责令整改，两次禁止作业、调整机手。到目前，已叫停了2个机手，调整了1个机手。

（蒙城县供销社  袁世杰）